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11月27日下午，甘肅演藝集團黨委書記、董事長陳其銀同志和黨委副書記、總經(jīng)理楊焱同志帶領(lǐng)集團調(diào)研組一行來到話劇院開展重點經(jīng)營工作調(diào)研并召開交流座談會，話劇院領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)、營銷部門負責(zé)人以及部分創(chuàng)作人員參加會議。

陳其銀同志在調(diào)研座談交流中指出，話劇院各項工作完成的可圈可點，要穩(wěn)步向前推進，在明年工作的新定位、新起點上做高水平謀劃。利用話劇院的資源優(yōu)勢、歷史沉淀優(yōu)勢，對明年的工作要有更高目標。同時在創(chuàng)作上兩條腿走路，補齊兒童劇短板，提高兒童劇儲備量，加大兒童劇創(chuàng)排力度，打造屬于甘肅文化特色的品牌。要周末節(jié)假日演出常態(tài)化，用好“童話周末”這張名片，做到周周有戲看。提高劇場利用率，引進多樣化劇目。要加大演藝、創(chuàng)編人才培養(yǎng)、培訓(xùn)力度。適當增加簽約制演員，做到“一劇一策”。建立院團營銷平臺、營銷激勵機制，與集團營銷相配合。同時，特別強調(diào)了安全生產(chǎn)，提出領(lǐng)導(dǎo)班子要挑起安全演出的重任，全面加強安全管理，確保全年工作安全運營。對話劇院2024年的工作給予了充分肯定，期待2025年各項工作再上一個新的臺階。

楊炎同志針對兒童劇劇目儲備、挖掘市場、產(chǎn)品延展、隊伍建設(shè)等方面提出“四個落實，四個力爭。”一是落實兒童劇管理體制；二是落實簽約制演員的嘗試；三是落實演出排期；四是落實兩團兩劇場聯(lián)動性，達成兒童劇演出常態(tài)化。力爭在研學(xué)上達成業(yè)態(tài)拓展延伸；力爭在藝培工作上的協(xié)作引流；力爭在文創(chuàng)銷售和研發(fā)上達成成果，圍繞核心劇目衍生文創(chuàng)；力爭在新媒體營銷培養(yǎng)自己的“達人”，為營銷助力。

調(diào)研組還就話劇院的待定演出跟進落實，劇目提升復(fù)排細化方案，針對話劇院的“一團一策”差異化等重點經(jīng)營工作提出了具有建設(shè)性的意見與建議。同時對話劇院安全生產(chǎn)專項行動整改情況進行了現(xiàn)場檢查。

話劇院黨總支書記、院長吳雪林就話劇院2024年黨建、經(jīng)營管理、創(chuàng)作演出、人才隊伍建設(shè)等重點工作進行了詳細匯報，剖析工作中存在的不足、短板，提出應(yīng)對措施，尤其是“一團一策”等建議，同時，匯報了2025年的重點工作計劃。

話劇院全體干部職工對集團調(diào)研組給予的寶貴意見和建議表示衷心的感謝。并將按照集團的安排部署，細化分工、層層落實，以求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，腳踏實地確保各項工作落到實處、取得實效，開好“十五五規(guī)劃”開局年。